XII CONGRESSO DE GESTÃO, ESTRATÉGIAS E PESSOAS

TEMPO DE TRANSFORMAÇÃO
Novos caminhos e soluções para a Gestão de Pessoas

Quando

10 de Maio de 2018
Início: 08:00 término: 18:30

Onde

Ribeirão Preto
Centro de Convenções

GEP Brasil 2018
O Congresso da ABRH no interior de São Paulo

O GEP Brasil é o Congresso de Gestão, Estratégias e Pessoas fundado e organizado pela Cohros, realizado anualmente pela ABRH-SP - Regional de Ribeirão Preto.

Palestrantes

Conheça os palestrantes do GEP Brasil 2018

Ana Marchi
Sócio diretora da Utsaha

MINDFULNESS - É uma técnica cientificamente comprovada que ajuda a diminuir o desperdício de energia mental, aumentar sua capacidade de estar presente e de pensar com clareza.

Ricardo Mota
Superintendente executivo ABRH- Brasil

Intermediador do painel de debate sobre a  inclusão de transgêneros nas organizações

Eduardo Carmello
Diretor da ENTHEUSIASMOS

DESIGN THINKING - Desenvolve a mentalidade, os estágios e as ferramentas para incrementar os negócios, empatizar com as necessidades dos diversos stakeholders e produzir os conhecimentos.

Maria Augusta Orofino
Consultora Sênior

Liderança Ambidestra - Para ter sucesso na gestão de sua equipe o gestor precisa lidar bem com inovação, tecnologia e resultados sem perder de vista o olhar humano. Esse é o perfil da Liderança Ambidestra.

Maitê Schneider
Criadora do Portal CASADAMAITE.COM

INCLUSÃO DE TRANSGÊNEROS NAS ORGANIZAÇÕES - Serão debatidas as práticas de inclusão nas empresas.

Ines Cozzo
Vice-Presidente e curadora da Sociedade Brasileira de Neurobusiness

Contribuição da Neurociência para Gestão e Liderança de equipe

Daniela Segre
Líder de Consultoria em Talent e Engajamento da Aon Brasil

Gestão de mudanças com engajamento

Alberto Roitman
Chief Creative Officer - Nexialistas

Learning Strategy - Nexialismo como alavanca estratégica

Programação

Confira a programação completa do evento.

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    08:00 – Credenciamento


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    Esta palestra oferece, de forma leve, interativa e instigante, diversos conceitos, ideias, dicas e melhores práticas baseadas nas mais recentes e importantes descobertas da Neurociência (a ciência que estuda o cérebro). Expõe como os conceitos da neurociência podem ser aplicados à Gestão de Pessoas pelos profissionais de RH e pelas Lideranças. ​

    Contribuições da Neurociência para a liderança de Gestão de Equipes
    Ines Cozzo - Diretora da T'AI Consultoria

    Ines Cozzo é Diretora da T’AI Consultoria, está há mais de 30 anos no mercado, é Vice-Presidente e curadora técnica da Sociedade Brasileira de Neurobusiness (Neurobusiness.org),  Prêmio TOP 5 no Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento – CBTD 2017, Curadora técnica e consultora HSM, Palestrante, Consultora e escritora Internacional, formada em Psicologia pela Universidade Metodista em 1986, Coautora de 6 dos 7 volumes dos Manuais de T&D, Autora dos Livros “Neuroaprendizagem e Inteligência Emocional” e “Abordagens Alternativas em T&D”; Criadora do curso de formação em Gestão Estratégica com Neurociências desde 2006 e já na 33ª turma ininterrupta.

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    O ambiente atual nas organizações é marcado por grande ênfase em inovação e resultados. Esse contexto demanda da liderança uma outra habilidade para para complementar suas competências de foco em inovação e resultados: o olhar humano! Para ter sucesso na gestão de sua equipe é necessário um gestor precisa lidar bem inovação, tecnologia e resultados sem perder de vista o olhar humano. Esse é o perfil da Liderança Ambidestra.

    Lideranças Ambidestras: Pessoas, Inovações e Resultados
    Maria Augusta Orofino - Consultora Sênior

    Nexialista por essência, promovendo conexões significativas além de ser empresária, palestrante , consultora organizacional e facilitadora de workshops e treinamentos empresariais em todo o Brasil e no exterior nas áreas de  Inovação, Modelos de Negócios, Design Thinking e Organizações Exponenciais. Já capacitou mais de 10 mil pessoas nos últimos sete anos. Professora da ESPM, FGV, HSM e SENAC. Mestre em Gestão do Conhecimento com cursos de extensão realizados na Duke University e UC Berkeley – USA e Universidade de Barcelona – Espanha. Foi coordenadora do programa INOVA-SC entre 2011 e 2013, responsável pela implantação de 13 polos de inovação em Santa Catarina. Co-fouder da Startup Beefind, uma plataforma que conecta as áreas de recursos humanos com  consultores organizacionais e profissionais de educação corporativa.

     

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    Almoço


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    Design Thinking é uma abordagem para a resolução de problemas complexos. É um processo desenvolvido de forma colaborativa e centrado no humano. Capacita gestores para trabalhar com eficácia na resolução de problemas, na criação de oportunidades dentro e fora da Organização. Desenvolve a mentalidade, os estágios e as ferramentas necessárias para incrementar os negócios e empatizar com as necessidades dos diversos stakeholders.

    O Gestor como Design Thinker: Preparando Pessoas para o Futuro
    Eduardo Carmello - Diretor da Entheusiasmos

    Diretor da ENTHEUSIASMOS CONSULTORIA EM TALENTOS HUMANOS; Consultor Organizacional e Educacional especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, trabalhando dentro do modelo de Competências com foco em Desempenho; Conferencista Nacional, indicado 7 vezes ao TOP 5 do prêmio Top of Mind de Recursos Humanos; Docente da FGV-SP: MBA Gestão Estratégica e Econômica de Recursos Humanos; Professor convidado da PUC RS: MBA Gestão, Empreendedorismo e Marketing – Design Thinking; Condecorado como “Empreendedor RH 2016” pelo Grupo Gestão RH; Service Design Sprint Manager; Coach certificado pelo ICC – International Community Coaching (Lambent do Brasil); Co-idealizador do projeto “Café Insights”- momento para aprimorar a Gestão Estratégica do Conhecimento.

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    Mindfulness ou Atenção Plena, é uma técnica cientificamente comprovada, que ajudará a diminuir o desperdício de energia mental, aumentar sua capacidade de estar presente, de pensar com clareza, de focar e obter resultados, ao mesmo tempo em que amplia seu bem-estar e sua inteligência emocional.

    Por que Mindfulness tornou-se uma habilidade-chave no ambiente de trabalho
    Ana Marchi - Fundadora da Utsaha

    Fundadora da Utsaha, Ana Marchi trabalha há 10 anos com Coaching e foi uma das pioneiras de Mindfulness no Brasil, certificada pela Mindfulness Trainings International como Instrutora Senior.

    Também é professora, coach e mentora nos cursos de MBA e Pós-MBA da inova Business School e diretora da ABRH Campinas, além de ter vasta experiência no mundo corporativo, nas áreas de TI e RH.

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    Gerenciar a inclusão dentro de um contexto social dinâmico e multifacetado não é tarefa fácil para as organizações. O tema Diversidade inclusiva: respeito, engajamento e resultado, será abordado no Painel “Inclusão de Transgêneros nas Organizações”, que será conduzido por Ricardo Mota com a participação especial de Maitê Schneider. Segundo Ricardo, há pesquisas que comprovam que quando um transgênero tem uma oportunidade dentro em uma empresa ele é três vezes mais engajado e 30 vezes mais produtivo.

    (Painel) Inclusão de transgênero nas organizações
    Maitê Schneider - Cofundadora do projeto TRANSEMPREGOS/ Ricardo Mota - Superintendente ABRH Brasil

    Maite Schneider – Uma das fundadoras do projeto TRANSEMPREGOS, ao lado da cartunista Laerte Coutinho e Márcia Rocha,  que existe desde 2013 e busca a inclusão de pessoas trans no mercado de trabalho. É também uma das fundadoras da ABRAT (Associação Brasileira de Transgêneros) e do Portal CASADAMAITE.COM, o maior e mais antigo site sobre diversidade da internet brasileira.

    Ricardo Mota – Com uma carreira multidisciplinar iniciou na área de prestação de serviços, Centrais de Atendimento, Novos Produtos, Projetos, Comunicação, Qualidade, Centro de Serviços Compartilhado, Operações e Recursos Humanos. Foi executivo de empresas em diferentes segmentos e foi Diretor do CONARH por 3 anos. Atualmente é Superintendente executivo da ABRH-Brasil. Formado em Administração de empresas, pós-graduado em Gestão de Projetos, com MBA em Gestão de Pessoas.

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    Nos movimentos a maior preocupação das empresas está com a resistência das pessoas. Já pensou que a resistência à mudança também pode estar na empresa?

    Gestão da mudança - os dois lados do processo
    Daniela Segre - Líder de Consultoria em Talent e Engajamento da Aon

    Daniela Segre – Graduada em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior e pós-graduada em Marketing pela Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP), Daniela Segre tem ampla experiência em Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, com passagem por empresas como Korn Ferry|Hay Group e Great Place to Work (GPTW). A profissional une sua expertise de mais de 15 anos com o poder de dados e análises da Aon trazendo um olhar diferenciado à consultoria em Capital Humano. Seu principal desafio é oferecer para os clientes as melhores estratégias e soluções em engajamento, desenvolvimento de lideranças e cultura organizacional.

     

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    O learning strategy é um produto que organiza as ações de aprendizagem nas empresas, levando em consideração níveis de senioridade e funções. A Nexialistas aposta em um mix de soluções que posiciona o funcionário como protagonista do processo de aprendizagem. Esta é uma solução que retém talentos e potencializa resultados.

    Learning Strategy - Nexialismo como alavanca estratégica
    Alberto Roitman - Chief Creative Officer e Sócio da Nexialistas Consultores

    Alberto Roitman – Advogado, formado pela Universidade Mackenzie, pós graduado em Marketing e Administração de Empresas.Trabalhou em grandes Companhias como Citibank e Abn Amro Bank. Atuou por 15 anos no meio corporativo e acumula mais 10 anos em Consultoria de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. Formador de Nexialistas dentro das empresas. Criador de treinamentos de impacto, voltados para equipes com metas ousadas comerciais e que competem em mercados cada vez mais agressivos. Palestrante, Coach e Escritor. Entrevistado frequentemente nos meios de comunicação, como fonte sobre mercado de trabalho e carreira, com participações no Jornal Folha de São Paulo, Rádio CBN, Jornal Hoje, Programa Mulheres da TV Gazeta, Rede Bandeirantes entre outros meios de comunicação.

     

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    18:30 - Encerramento

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    Localização do Congresso

    Centro de Convenções Ribeirão Preto

    R. Bernardino de Campos, 999 - Centro, Ribeirão Preto - SP, 14015-130

    Informações Adicionais

    Para mais informações, entre em contato conosco através do e-mail: gep.organizacao@cohros.com.br